廠商交易中，廠家想要求經銷商做的是什么呢？,廠商交易中，廠家想要求經銷商做的是什么呢？

發布時間：2023-04-12 文章來源:

廠商交易中，廠家*想要求經銷商做的是什么呢？
一、降低廠家成本。先付款，后提貨，按廠家價格執行。不得砸價抬價，*好提貨量大，減少廠家配送成本，產品銷售和庫存管理細致，盡是別出現退貨、換貨。
二、更專注的投入。我給你“**經銷權”，所以你*好“經銷**”，只專心做我的這一個品牌。
三、*大的市場推廣力。經銷商*好有成熟的網絡，充足的人力、物力，廠家不必有太多的投入，經銷商就能自行推廣市場。
四、*好的配合力度。經銷商*好能完全配合廠家的市場策略，不竄貨、不砸貨，全品項銷售，認真執行廠家的促銷方案。但經銷商常常會給廠家帶來很多負面影響。,廠家為何選擇經銷商考慮主要原因如下： ,首先，是人手不夠。廠家不可能迅速招到大量的營銷人才，組建成熟的銷售隊伍，而且招得到也未必管得住，盲目擴張，一旦失控后果就不堪設想。 ,其次，對本地市場不熟悉，對新市場基礎資料、客戶網絡、市場環境不熟悉，增大了廠家直營的難度。 ,再者，成本太高。廠家面臨巨大的市場前期開拓費用，預賠成本、稅務、賬款風險，而經銷商是“地頭蛇”，他們開發的各項成本卻要低得多。 ,*后，部分市場無法直營，市場過大，投入分散，風險大，廠家不敢直接涉足，所以，經銷商是廠家進入陌生市場的“入場券”。 ,廠商的關系就如同婚姻，僅有愛情是不夠的，還要有理智，“合作的基礎是共同利益，合作的根本是共同理念”，這是過來人對廠商婚姻的深刻理解。有道是“有錢大家賺，沒錢立刻散”。 ,地址：鞏義市經濟開發區
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